L’éditorial du V13 Nos1-2 portait sur une question fondamentale: Quel leadership pour quel avenir ? Il s’agissait de mettre le leadership devant le tableau de l’état du monde

dans un premier temps et dans le deuxième temps, le mettre devant le panorama des grandes questions–défis de l’avenir. Nous poursuivons donc cette même problématique.

La question à confronter maintenant est celle de savoir comment répondre à ces questions-défis et quelles perspectives envisager ? Nous sommes invités à nous mettre à la recherche d’un leadership responsable qui puisse intégrer les mutations en cours pour aider ses sujets à y faire face de manière lucide. D’autre part, il s’agit de savoir comment former ce type de leadership et quelles pourraient être les figures modèles. Cet éditorial  propose quelques pistes pour stimuler cette recherche et trace le cadre panoramique dans lequel les articles de ce numéro peuvent être lus.

Cette note éditoriale  interroge le concept, le contexte et l’engagement du leader et du leadership en Afrique avec l’objectif de poser la question du dessein et du destin du leader africain.

Confrontons d’abord la question de ce qu’est le leadership. Dans les théories du leadership, il n’y a pas de définition canonique qui pourrait être considéré comme dénominateur commun, acceptable de tous. Cependant, en recoupant les différentes définitions proposées depuis les années 1900, nous pouvons comprendre le leadership comme un processus, un acte, ou une influence dont l’intention est d’amener les gens à faire quelque chose(Voir Rost 1991).